Nasze podejście.

Skupiamy się na doprowadzeniu roboty do końca.

Jak pracujemy?

Matsuu Process Explore

Eksploracja.

Rozpoznanie celów biznesowych.

Matsuu Process Plan

Planowanie.

Badania i definiowanie procesów biznesowych.

Matsuu Process Design

Projektowanie.

Przygotowanie protytypów.

Matsuu Process Shape

Kształtowanie.

Zbudowanie uproszczonego produktu (MVP).

Matsuu Process Improve

Ulepszanie.

Stworzenie działającego systemu.

Matsuu Process Check

Sprawdzenie.

Testowanie i skierowanie do produkcji.

Matsuu Process Care

Opieka.

Pomoc i wsparcie po wydaniu

Zwinna współpraca.

Stosujemy zwinne podejście zarówno na taktycznym jak i strategicznym poziomie, by wyjść naprzeciw realnym potrzebom i wyzwaniom naszych klientów. W ten sposób kładziemy nacisk na współpracę i mierzalne wyniki. Korzystając z najlepszych praktyk w tworzeniu, utrzymaniu i dostarczaniu oprogramowania, skupiamy się na wydajności, pomysłowości i jakości. Dlatego optymalizujemy czas przeznaczony na budowanie aplikacji, zmniejszamy ryzyko biznesowe i przyspieszamy wprowadzenie gotowych rozwiązań na rynek.

Angażujemy naszych klientów w proces rozwoju oprogramowania zarówno dla pozyskania informacji zwrotnej, jak i wyboru i zatwierdzenia zadań, świadcząc wszelką niezbędną pomoc w przełożeniu biznesowego języka potrzeb i wyzwań w inżynierski język kodu i projektowania. Takie stawiające na współpracę podejście pomaga nam wykorzystać przewagi pracy grupowej i umożliwia dostarczenie jakościowego oprogramowania klientom w Polsce, całej Europie i Ameryce Północnej.

Inteligentna dostawa.

Nasz proces rozwoju oprogramowania zaczyna się od szybkiego prototypowania. Następnie przechodzimy do budowy uproszczonego produktu, a następnie kontynuujemy rozwój i wsparcie projektu po jego wydaniu. Przyjmując zwinne podejście osiągamy mierzalne cele na każdym etapie cyklu życia projektu.

Przed rozpoczęciem pracy koordynujemy ze sponsorem projektu wprowadzenie określonych funkcjonalności, poprawek, ulepszeń i usług. Te wytyczne zostają rozłożone na 4-6 sprintów. Ostatni sprint służy już tylko testom i ocenom ukończonych zadań. Czas trwania sprintów zależy od potrzeb projektu, ale dążymy do tego, by trwały one tylko tyle, ile jest to konieczne do zrobienia znaczącej części roboty – i uznania jej za zakończoną.

Zainteresowany/a?

Napisz do nas.